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家具厂如何抓进度,家具厂怎么管理提高效率

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家具厂如何抓进度的问题,于是小编就整理了6个相关介绍家具厂如何抓进度的解答,让我们一起看看吧。

请问实木家具厂的生产进度表格怎么做啊?

先下载安装OFFUCE软件到电脑上,安装EXCEL软件

家具厂如何抓进度,家具厂怎么管理提高效率

新建EXCEL工作表并打开

开始排版:表头、序号、类别、生产日期、结果日期、耗时,预警等

制作时注意单元格的合并、居中、框线,字体大小

保存打印预览,制作完成

怎样做好家具厂的生产管理?

1、熟悉员工的技术水平,能掌握工作进度

2、熟知原料进货渠道,了解原材料的质量和问题所在。

3、会处理生产设备突发事件。多到现场了解实际情况。

4、加强与基层员工的沟通,能听进去不同意见,能采纳好的建议。

5、推进技术革新,搞好员工劳动保护

6、定期互动,提高团队凝聚力。

做板式家具厂的主管必备什么技能?

应该具备应有的学识和技巧,同时对自己的专业知识的掌握程度也要清晰明了,这样在工作之余不会出太大的问题,即使是疏忽也可以很好的解决,正所谓爱一行干一行,行行出状元。加油吧!👍☝️

感谢邀请,我的一个朋友就是开板式家具厂的,讲讲我跟他接触聊到的一些话题吧。

1. 管理。既然作为主管了,管理是必不可少了,同理任何企业都要管理,管理两个字简单做起来学问就大,仁者见仁智者见智,每个企业的管理制度都不一样,所以作为主管要熟悉企业的一套管理流程,起到承上启下的作用。

2. 熟悉材料、熟悉机器、熟悉工具

3. 订单安排。客户资料(需要什么产品、什么样式)跟进。

4. 生产计划。生产材料的运作、生产进度跟进。

5. 售后保障

简单来讲就是这几个综合方面,但实际上还有好多细节要看自己随机应变了,一般主要是在客户的订单处理和进度处理这块。因为客户不看原因的,说好这个时段可以拿货,然后又没有完成,这个时候就是协调关系的关键时刻,也是体现能力的表现。

家装设计师是怎样和客户沟通工程进度的,只能微信,邮件吗?

电话,微信,邮件等等,凡事可以联系的工具都可以,但这样的记录都不好留存和查找,好多时候还得转发在告诉相关的工长或工人,很容易出错。你可以用优服务云平台的家装版试试,上面有专门的项目沟通,可将微信、短信、邮件的沟通记录都可以同步补充进入响应的合同跟进、工单跟进、项目跟进中,这样很便捷而且有后期方便查找,设定数据权限后,流程上其他相关环节的指定阅览人员也都可以及时查看,避免信息遗漏和信息不同步。

很久以前我也是做家装设计师。现在退休做家具厂了,但是定制家具也属于装修中的一部分。

我和业主基本都是通过网络沟通。

1.量房时需要和业主面谈细节沟通.

2.图纸预算确定需要微信,主要是避免将来纠纷有个依据。

3.进材料和开工需要拍视频发给业主看。

4.安装需要和业主做现场直播讲解安装。

5.安装完毕在现场等业主来,需要微调的做记录。

愉快的沟通能让你的业主变成朋友的。


家具生产管理软件方案是怎样的?

家具生产管理面临的问题:

1.行业特性问题

颜色管理、包装方式问题、产品/部件配套问题是家具业的典型问题,系统能否解决非常关键。

2.生产进度跟踪

客户要求定期交付的订单到了哪一步,半成品生产出来多少,成品交付多少、合格率多少、可以通过凯锐软件的生产工序报表显示出来,让企业决策者实时把握企业命脉。

3.采购模式问题

有些材料要在国外采购,采购周期长,获得不易,必须做安全库存;有些材料供应商就在企业附近,采购周期短,很容易获得,一般不设安全库存;这就要求系统能够根据企业对材料的不同需求状况及供应交货周期状况作灵活的处理,从而从源头降低库存。

家具厂业务跟单职责是做什么,没经验如何做好这项工作?

家具公司业务跟单工作职责

1. 受理并确认客户的产品订单回复跟进工作。

2. 跟进日常的客户物流配送及异常统计分析。

3. 协助营销中心的日常文秘事务,跟进客户对业务的报怨与投诉落实。

4. 及时有效的与调度和工厂进行生产进度信息互享,统筹协调出货工作。

5. 协助财务部门对货款的跟催。

到此,以上就是小编对于家具厂如何抓进度的问题就介绍到这了,希望介绍关于家具厂如何抓进度的6点解答对大家有用。